Raise US debuta con Microsoft, Amazon y OpenAI para reciclar a 50M de trabajadores americanos

Raise US debuta con Microsoft, Amazon y OpenAI para reciclar a 50M de trabajadores americanos

Raise US ha debutado el 25 de junio de 2026 con un objetivo de 1.000 millones de dólares en compromisos multianuales y 500 millones ya asegurados. Es una organización no partidista enfocada en preparar a la fuerza laboral americana ante la transformación que está provocando la IA, con respaldo cruzado de Amazon, Microsoft, Anthropic y OpenAI Foundation por el lado tech, más Rockefeller Foundation y Ford Foundation por el filantrópico.

Quién lo lidera

Co-chair y CEO: Gina Raimondo, ex Secretaria de Comercio bajo la administración Biden y ex gobernadora de Rhode Island. Co-chair: Eric Holcomb, ex gobernador republicano de Indiana. La estructura bipartidista es deliberada y muy americana: en un país donde el debate IA + empleo se polariza rápido, una iniciativa firmada solo por una de las dos partes tendría vida corta.

Presidente y COO: Eric Beane. Presidenta de Corporate Partnerships: Janet Foutty. El board incluye a Cassie Motz, Julie Mikuta y a las incorporaciones próximas de Kaya Henderson y David Sze.

Raimondo lo resume en una frase que vale la pena retener: "América tiene una estrategia tecnológica para liderar la competencia global en IA. Lo que todavía no tiene es una estrategia de personas".

El dinero y los 25+ partners

La lista corta de quien firma cheque:

  • Anchor tech: Amazon, Microsoft, Anthropic, OpenAI Foundation
  • Corporativos: ADP, AMD, Autodesk, Bank of America, Blackstone, BCG, Cisco, Cognizant, Deloitte, Eli Lilly, GM, IBM, Infosys, Mastercard, Rockwell Automation, ServiceNow, UPS, Workday
  • Filantrópicos: Rockefeller Foundation, Emerson Collective, Ford Foundation, Walton Family, Schusterman, Arnold Ventures, Schwarzman Foundation

La mezcla está calculada. No se lee como 'big tech lavando imagen' porque hay fundaciones filantrópicas tradicionales detrás, y no se lee como 'fundación de buenas intenciones sin dinero' porque hay 500 millones ya comprometidos.

Los cuatro programas

  • State Partnerships (AI-Ready States): reorienta la infraestructura laboral de los estados con apprenticeships earn-and-learn, financiación basada en resultados e incentivos para retener trabajadores.
  • Education and Training: escala modelos formativos work-based con capital flexible. Alternativas asequibles a títulos tradicionales.
  • Employer Coalition and Pilots: engancha a desarrolladores y adoptantes de IA a co-diseñar pilotos de transición y a ser advocates públicos.
  • Policy Lab: testa estrategias de políticas públicas. Financiado de forma independiente a las empresas, como guardrail de credibilidad.

Los estados que arrancan son Arkansas, Connecticut, Maryland y Utah. Pilotos concretos anunciados: Arkansas LAUNCH (navegación de carrera con IA) y Maryland (servicio anual, fondo de transición, acelerador de emprendimiento).

Por qué importa para España y Europa

En Europa no existe equivalente con esta envergadura. La UE tiene programas pero fragmentados, sin masa crítica de big tech detrás, y con cero coordinación entre estados miembros. España tiene iniciativas regionales pero sin un Raise US-equivalent nacional. La consecuencia práctica: el reskilling laboral en Europa va a depender mucho más de las empresas individuales que del Estado, al menos en los próximos 2-3 años.

Erik Brynjolfsson (Stanford) lo dejó claro en el lanzamiento: "La tecnología sola no determinará el futuro" de cómo se distribuyen los beneficios de la IA. Las decisiones políticas y empresariales lo hacen.

Qué hacer en tu empresa esta semana

  • Si diriges 500+ empleados: plan formal de reskilling interno. Las empresas con esto van a tener ventaja en talento y en evitar problemas reputacionales en 5 años.
  • Si diriges 50-200 empleados: empieza modesto. 2-3 horas al mes de formación práctica al equipo sobre cómo usar IA en su rol concreto. No teoría, no curso genérico, casos aplicados a lo que ya hacen.
  • Si eres founder en fase semilla: la conversación con tu próximo VP de Operaciones tiene que incluir 'cómo se reciclan los roles operativos los próximos 24 meses', no solo 'cuántos contrato'.