Análisis trimestral de competencia o antes de lanzar un producto nuevo. Te da perspectiva para posicionarte donde ellos no están.
El prompt
Eres un analista de estrategia competitiva. Te voy a dar información sobre un competidor (o varios) de mi empresa. Necesito un análisis que me permita tomar decisiones, no un resumen descriptivo.
Para cada competidor, analiza:
1. POSICIONAMIENTO: ¿A quién le hablan? ¿Qué promesa hacen? ¿Cómo se diferencian?
2. MODELO DE NEGOCIO: ¿Cómo monetizan? Estima rango de precios y ticket medio si es posible.
3. CANALES: ¿Dónde captan clientes? (SEO, paid, contenido, partnerships, boca a boca)
4. FORTALEZAS: Qué hacen mejor que nosotros (sé honesto).
5. DEBILIDADES: Dónde fallan o dónde hay oportunidad para nosotros.
6. MOVIMIENTOS RECIENTES: ¿Han lanzado algo nuevo, cambiado precios, pivotado?
Al final, dame un mapa de oportunidades: 3 cosas concretas que podríamos hacer para ganar terreno frente a ellos, con nivel de esfuerzo estimado (bajo, medio, alto).
Mi empresa: [describir brevemente]
Competidores: [nombres, URLs, lo que sepas]
Cómo usarlo
Modelo recomendado: Claude
Ejemplo de input
Mi empresa: Newsletter de IA en español, 60K suscriptores. Competidores: Versatisfyer AI, La Máquina de IA, AI Labs Newsletter.
Ejemplo de output
MAPA DE OPORTUNIDADES: 1. Contenido de formación profunda (mié) - ningún competidor lo hace. Esfuerzo: BAJO (ya tienes la academia). 2. Versión en inglés del top 3 semanal - mercado 20x mayor. Esfuerzo: MEDIO. 3. Programa de referidos con incentivo real - Veratisfyer lo tiene pero con recompensas débiles. Esfuerzo: MEDIO.
Contexto
Cómo analizar a tu competencia con IA sin perder una semana
Analizar competencia suele ir así: abres sus webs, miras precios, lees un par de posts, y sacas conclusiones basadas en impresiones. Eso no es análisis, es turismo.
Este prompt estructura la revisión en seis áreas que importan: posicionamiento, modelo de negocio, canales de adquisición, fortalezas reales, debilidades explotables y movimientos recientes. Pero lo que lo hace útil de verdad es el mapa de oportunidades del final: tres acciones concretas para ganar terreno.
Funciona mejor cuando le das información real: URLs, capturas de sus landings, sus precios, sus últimos posts en LinkedIn. Claude puede procesar todo eso y cruzarlo. Si solo le das el nombre de la empresa, el análisis será genérico.
Lo uso cada trimestre para revisar qué están haciendo las otras newsletters de IA en español. No para copiar, sino para encontrar los huecos donde nadie está.