Los datos de gasto de Ramp dicen que OpenAI está recortando distancia con Anthropic entre las empresas estadounidenses: 40% frente a 44% de cuota en julio. Lo publicó TechCrunch a partir del panel de más de 70.000 empresas que usan la tarjeta corporativa de Ramp.
Puntos clave
- Julio: Anthropic alrededor del 44%, OpenAI alrededor del 40%.
- Mayo: 41% frente a 39%, el mes en que Anthropic tomó la delantera por primera vez.
- En lo que va de tercer trimestre, OpenAI crece más rápido que Anthropic.
- El porcentaje de clientes de Ramp que pagan por algún servicio de IA superó el 50% en marzo y llegó casi al 56% en julio.
- Ramp se negó a dar cifras de dólares. Solo comparte porcentajes.
El movimiento se explica por un modelo
Ara Kharazian, economista de Ramp, lo atribuye a un producto concreto: "GPT-5.6 Sol es realmente bueno, cada vez más la opción para desarrolladores".
Esa frase es la clave de lectura de todo el dato. La cuota empresarial de un laboratorio de IA se mueve al ritmo de sus lanzamientos, no al de sus contratos plurianuales. Sale un modelo bueno para código y las cuentas se desplazan en semanas.
Es exactamente lo contrario del software empresarial clásico. Un ERP se cambia cada diez años. Un proveedor de modelo se cambia el martes que viene si el nuevo es mejor.
Y el terreno donde se decide es el código. Los dos laboratorios llevan un año apuntando sus mejores modelos al desarrollador, porque es el usuario que consume más tokens, mide con más rigor y cambia de proveedor sin pedir permiso a nadie.
Lo que dice de la fidelidad del gasto
Ese es el titular incómodo que TechCrunch señala y que deberían leer los dos consejos de administración: si la cuota rebota cada vez que alguien publica un modelo, el gasto empresarial en IA no es tan pegajoso como se vende en las presentaciones a inversores.
Las dos compañías preparan salida a bolsa. Anthropic espera igualar o superar el récord de SpaceX y OpenAI lleva meses ordenando su cúpula con el mismo objetivo. En los dos folletos habrá una sección sobre retención de clientes empresariales, y estos datos dicen que la retención se renegocia con cada release.
El dato que menos ruido hace es el más sólido: pasar del 50% en marzo al 56% en julio de empresas que pagan por IA. La tarta crece rápido, y por eso las dos pueden subir a la vez aunque la cuota relativa se mueva.
Los límites del dato
Ramp mide lo que pasa por sus tarjetas. Eso deja fuera a las grandes empresas que pagan por otras vías, como American Express, y a cualquiera con contrato directo facturado por transferencia.
Dicho de otro modo: es una muestra excelente de startups y medianas americanas, y una muestra mala de la empresa grande. Los contratos plurianuales de siete cifras, que son donde se juegan de verdad las cuotas, no aparecen aquí.
Ramp tampoco publica dólares, solo porcentajes. Sin el denominador, un movimiento de cuatro puntos puede significar cosas muy distintas.
Por qué importa
Si estás eligiendo proveedor ahora, el mensaje operativo es que la ventaja técnica dura meses, no años. Cualquier arquitectura que ate tu producto a un solo modelo te va a costar dinero cuando el mejor cambie de manos.
Nosotros trabajamos con Claude a diario y no lo vamos a cambiar mañana. Pero el código que llama al modelo está detrás de una capa propia, y cambiar de proveedor son horas, no semanas. Eso no es elegancia de arquitectura, es que el mercado se mueve a esta velocidad y no puedes permitirte que un cambio de proveedor sea un proyecto.
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